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过程安全管理的“五关系”管理模式和“一单五卡”方法研究


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摘 要：煤制油生产过程涉及易燃、易爆、有毒、有害、高温、高压介质，涉及工艺、设备、仪表、电气等各个专业，是一个复杂系统。过程安全管理的目标就是构建一个内在有序体系，寻找到有效的实现载体。本文在实践的基础上，总结出了过程安全管理应满足的主要关系，首次构建了一个具有反馈的闭环管理体系，讨論了将过程风险与实际工作结合方法，创造性地给出了管理目标与执行之间的联结载体和桥梁——“一单五卡”。（剩余2465字）

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