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2024年10期

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人力资源，聚焦人力资源前沿资讯和发展动态，提供人力资源全新管理理念和解决方案。开启前沿视窗，提升管理品质，解读人本文化，... 展开

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拜师 九月初的北国，浪漫又朴实，豪迈又温柔。上午十点三十分，新青湿地的上空准时传来鹤鸣之声，其声清越，引游客驻足。驯鹤师挥舞着小旗，十几只白头鹤按原路飞回基地。几位摄影爱好者从扎龙自然保护区一路拍到新青湿地，只为能与白头鹤有一面之缘。驯鹤师一边管...

数说 随着新质生产力的发展，智能制造行业提档升级，服务消费行业回暖复苏，蓝领岗位供需两旺，年轻人对蓝领职业的接纳度也在不断提高。智联招聘最新发布的《2024蓝领人才发展报告》显示，国内蓝领人才需求持续攀升，今年二季度升至5年前同期的4倍。1.11...
翻转 话题延迟退休政策对年轻人就业有何影响 9月13日，十四届全国人大常委会第十一次会议表决通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定，从2025年开始到2039年，用15年的时间，将法定退休年龄调整到男职工63周岁，女职工58周岁或55周岁。...
司事 京东宣布全员20薪京东集团近日宣布再次启动加薪，自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。过去三年来，京东集团连续提升员工的薪酬水平：2021年7月1日至2023年7月1日，...
人效的指标体系及其“落地双引擎” 人力资源效能（以下简称人效）可以从两个层面来理解，一是业务成果层面，二是人力资源价值层面。从业务成果来讲，人效是单位人力资源（数量或质量）投入所获得的经营结果回报或经营贡献，即人力资本投入产出比；从人力资源价值来讲，人效体现人力资源工作与业...
当人力资源管理遇到MBTI 不知从什么时候开始，MBTI一夜之间爆火。我身边除了父母这个年龄段的长辈，大家几乎都知道自己是什么型的。而且在日常聊天中，“你是‘I人’还是‘E人’”出现的频率特别高，几乎替代了“你吃了吗”“今天天气不错”成为打破沉默、引出话题的“金句”。...
聚焦董监高履职管理新态势 【编者按】虽然董事、监事、高级管理人员在公司运营过程中处于行使决策权、监督权、管理权的特殊层级，与普通员工明显不同，但从劳动关系层面来看，如果他们与公司之间符合建立劳动关系的特征的，依法仍应认定为劳动法意义上的劳动者，仍应受到《劳动法》《...
《公司法》新规与解读 2024年7月1日，新修订的《中华人民共和国公司法》（下称新《公司法》）正式施行。本次修订中，董事、监事、高级管理人员（以下合称董监高人员）的职责及合规义务相较之前的法律规定发生了较大变化，需重点关注。忠实勤勉义务及细化规定 ●忠实勤勉义...
新法下的组织调整与人员管理要点 企业是我国市场经济的核心细胞，公司法律制度是我国社会主义市场经济制度的基础性制度。新修订施行的《中华人民共和国公司法》（以下简称新《公司法》）不仅重塑了公司组织的结构和管理方式，也对人力资源管理的策略和实践产生了深远的影响。本文拟对新《公司...
深挖董监高“勤勉义务”内涵 为了强化控股股东、实际控制人和董事、监事、高级管理人员（以下合称董监高人员）的责任，新《公司法》对公司董监高人员应当负有的忠实义务和勤勉义务分别作出了具体定义，并将两项义务的承担主体扩大至不担任公司董事但实际执行公司事务的公司控股股东和实际...

规避解除劳动合同过程中的风险点 在竞争激烈的商业环境中，劳动合同的解除对企业和员工而言都是一个敏感而复杂的问题。如果处理不当，不仅会给企业带来不利影响，还会引发法律纠纷。为了规避解除劳动合同背后的风险，企业需要采取系统化的合规管理策略，确保每个步骤都符合法律规定，并尽可能...
细化管理，为加班制度“上保险” 【案例一】张某入职某软件公司，与该公司签订了书面劳动合同，劳动合同约定张某每月工资20000元，双休。实际工作中，公司要求张某每天加班2小时，每周休1天，公司认为月薪工资20000元中已经包括了张某工作日加班2小时的加班工资以及单休的加班...
强化细节管控，有效规避潜在风险 近年来，由劳动者发起的维权案件逐渐增多，由于劳动争议案件具有很强的传播效应，一旦企业败诉，很有可能会引来其他员工的效仿，如果员工纷纷提起仲裁企业将疲于应对，苦不堪言。因此，企业应积极增强劳动用工风险防范意识，深入研究劳动用工过程中的潜在风险...
末等调整和不胜任退出，如何从容落地 2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。其中，末等调整和不胜任退出是国有企业人力资源管理常态化需要面临的问题之一，也是国有企业实现市场化经营的管理手段之一。从劳动法律的视角来看，末等调整和不胜任退出涉及劳...
合法依规，应对员工“骗”病假 不久前，笔者接到一家公司请求核查三名员工病假单真伪的委托。经过核查，这三名员工在申请的病假期间均未在就诊医院有挂号就诊记录，由此可以判定三人向公司提交的病假单均为伪造（其中一人的病假长达1年之久，另外两人的病假也已经超过3个月）。对此，公司...
甲方乙方 员工医美算病假吗我们公司近期有个别女员工想要请休病假去进行医美，有割双眼皮的，有打水光针的，或者做其他整容项目的，她们在进行这些小手术前也都能拿到医院的证明，但是这些断断续续的请假确实在一定程度上对日常管理运营造成了影响。请问，像这类请假...
派遣转正，潜在纠纷需防范 基本案情原告于2004年6月27日至2014年3月31日期间由案外人上海市对外服务有限公司派遣至被告处工作。2014年4月1日起原告与被告直接签订劳动合同，被告认可原告在上海市对外服务有限公司的工龄连续计算。2014年4月1日起原告与被告...
空降兵落地：优势和需求的“双向奔赴” 人力资源高级人才供需两端匹配难戴维·尤里奇曾进行过一项研究，数据很惊人：“只有大约50%的企业绩效处于管理层的控制之内，其他50%可能要受政策、社会、自然环境等不可控因素的影响。而在可控的企业绩效里，只有19%取决于人力资源工作...
构筑因时因需动态调整的激励制度 心理学家在关于激励的研究中发现，缺乏激励的员工仅能发挥实际工作能力的二至三成，受到充分激励的员工则最高可将工作能力发挥至九成。技术型人才对于推动国有企业技术创新、产业升级和持续发展具有不可替代的作用。因此，国有企业须因地制宜、因时制宜构筑符...
精细化管理，赋能组织高质量发展 2021年6月4日发布的《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》明确指出，“加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理”。加强公立医院精细化管理已然...
打造个人IP，赋能职业指导 职业指导师在全国各地的工作实践呈现出多样化与深入化的特点，他们在促进就业、提升职业素养、规划职业生涯等方面发挥着不可或缺的作用。随着经济社会的快速发展和劳动力市场的不断变化，社会各界对职业指导师的需求日益增加。无论是农村剩余劳动力，还是在职...
以产业转型升级催化高技能人才队伍建设 伴随产业转型升级步伐的不断加快，做好企业高技能人才队伍建设工作已成为区域经济发展的重要基础。本文结合S产业园区中的智能制造企业转型升级实践，提出当前智能制造企业以科技创新为引领，进行高技能人才建设的路径，以期为智能制造企业转型升级奠定人才基...
多方合力，破解制造业用工需求难题 制造业在经济发展中占据重要地位。规模以上制造业企业更是在提升地方经济实力、促进就业和推动科技创新等方面发挥着不可替代的作用。然而，用工需求问题已成为制约这些企业发展的关键因素。制造业规模以上企业面临用工数量大、技术技能型人才需求迫切、用工结...

留住员工：变绩效管理为绩效激励 吸引和留住优秀员工已成为企业持续发展的关键，然而，传统的绩效管理体系往往因过度关注评估和监督，而未能有效激发员工的积极性和创造力。为了更好地留住人才，企业需要将绩效管理从单纯的评估工具转变为真正的激励机制。这不仅有助于提高员工的工作满意度，...
薪酬管理，需在红线内稳步推进 曾有这样一则案例：一互联网企业的员工因打听同事工资被开除，因为自己前一天在办公室公开询问同事工资， HR隔天就辞退了他。虽然赔偿一分钱没少，但这名员工还是觉得委屈。互不打听工资是一些企业的基本法则，但也有员工对这一规则并不买账，并认为企业有...
弹性福利制度，让工作弹性十足 随着工作与生活方式的多样化，传统的“一刀切”式福利计划已难以满足员工的需求。弹性福利，作为一种创新的福利形式，已经成为员工福利界的“顶流”。它允许员工根据自己的需求选择福利，从而满足个性化的需求，提高福利的感知度和可及性。有效的弹性福利设计...
劳动力多样性：让企业在碰撞中成长 劳动力多样性，又称为职场多样性，涵盖了在一个企业环境中个体间相互区别的多种特性和素质。多样性可被定义为区分一个个体与另一个个体的一系列特征。这一概念中的特征包括但不限于性别、种族、民族、年龄，以及更为细致的特性，如教育背景、专业技能、性别身...
迭代薪酬绩效机制，打破组织的铁饭碗 当前多数企业通行的薪酬体系主要有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系，这三种薪酬体系分别以员工所从事的工作的自身价值、员工自身的技能水平以及员工所具备的胜任能力作为员工基本薪酬的依据，其中职位薪酬体系的运用最为广泛。职位薪酬体系...
人才引领，数字赋能 文化是人区别于动物的根本属性。正如法国技术哲学家斯蒂格勒所言，许多新技术和新媒体对我们的影响，远远大于传统意义上新技术和新媒体通过文化工业对我们造成的影响。今天，人类进入了一个科技、艺术、人文大融通、大融汇的时代，其背后的动力是技术变革带来...
高绩效团队来自高执行领导力 在激烈的市场环境中，企业之间的竞争不再是单一产品和服务的较量，而是团队整体效能的比拼。高绩效团队作为企业成功的关键因素之一，离不开高执行领导力的有力支撑。高执行领导力不仅是推动团队向前的引擎，更是塑造和维持高绩效团队的基石。本文将深入探讨高...
构建学习地图，赋能员工培训 对于大中型企业来说，非体系化的培训是无法持久的。零散的培训课程只会增加成本、浪费时间，企业需要一套符合商业逻辑的培训体系，从而使得整个企业的培训有层次、目标和计划。学习地图的构建正是为了应对企业培训体系化的挑战。学习地图是什么学习地图是...
强“人才”之力，推新质生产力 人才是发展新质生产力的关键，而要想集聚人才，就要构建起良好的引才聚才机制，吸引各类人才纷至沓来。要坚持以人才需求为导向实现资源合理配置，分析各领域各类人才安居乐业需求，根据实际情况制定政策，为人才发展提供支撑。作为一家有着六十八年辉煌历史的...
互联网+，高效赋能员工培训 互联网技术已成为企业发展引擎，企业培训也逐步实现互联网化，培训不再是枯燥的“集体上大课”，培训的决定权也逐步从讲师手上转移到员工手上，这样的变化使培训变得更加灵活、主动，参与性也更强。在移动互联网的支持下，移动学习成为现实，每个人的碎片化时...
征收残保金，一举托两家 残疾人就业保障金（以下简称残保金），是我国社会保障体系的核心构成部分，其征收宗旨在于推动残疾人融入职场，提升其生活品质与社会地位。残保金是国家为促进残疾人就业、保障残疾人合法权益而设立的一项专项资金，必须由用人单位承担。残疾人虽然身有残障，...
激活干部工作动力，优化机制是关键 在深化改革开放和推进治理能力现代化的背景下，干部管理的重要性日益凸显。干部作为社会经济发展的核心力量，其管理质量直接影响单位的工作效率和国家的持续发展。面对外部的环境变化和内部的治理需求，传统的干部管理方式已显不足，现代激励机制更能激发干部...
以绩效考核推动基层乡镇人才发展 在新时代乡村振兴的背景下，乡镇政府作为农村经济发展的重要推动力量，承担着实现乡村治理、推动经济增长和保障民生福祉的重任。而乡镇人力资源的管理与发展，尤其是绩效考核管理，成为提升乡镇政府工作效率、优化管理模式、提高服务质量的关键途径。科学有效...
基于关键绩效指标，建设预算绩效管理体系 预算绩效管理是会计主体全面预算管理的重要组成部分，绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。绩效预算管理模式区别于传统预算管理模式，其核心是将市场机制和竞争机...
奇乾密码：组织管理的独特秘钥 一个组织的运营不仅要借助装备、工具和金钱等物质的力量，还要借助哲学和道德等精神的力量，而且，精神的力量可以更长久地推动组织的健康发展。越是优秀的组织，越善于运用精神的力量，反之亦然。培育这个力量的核心手法是定义和实践。以基层消防队伍这个组织...
薪酬调整，管理与基层如何分而治之 管理者与基层员工在一个竞争激烈的社会中，企业只有通过吸引和留住人才，才能提高自身的竞争力，实现持续发展。员工合理流动，可以帮助企业避免陷入僵化的运营模式，同时引入新的管理理念和新鲜血液，激发员工的主动性和创造力，使员工能够充分发挥自己的潜...
人力资源管理赋能企业战略目标实现 企业战略目标是企业生产实践活动的具体规划，企业通过制订和实施长期计划，可扩大企业的竞争优势，实现企业盈利持续增长。一方面，企业战略目标能够为人力资源管理提供方向和框架，确保员工的技能、行为和绩效与企业的长期发展目标一致；另一方面，企业战略目...
外籍人才引进政策文本量化分析 在构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，人才成为支撑区域经济高质量发展的核心力量，人才流动对区域人才集聚和经济高质量发展具有显著影响。在当前人才竞争激烈的背景下，各地人才工作不仅关注对本地、本国人才的吸引和保留，也很重...
从员工激励中寻找企业绩效最优解 在现代企业管理中，人力资源是企业的核心资源，员工的积极性和创造力直接影响着企业的绩效。员工激励机制作为人力资源管理的重要组成部分，对于调动员工积极性、提高工作效率和促进企业发展具有至关重要的作用。部分企业的员工激励机制存在一些问题，如薪酬体...
聚焦3S，高效开启数字化转型 自2020年国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》以来，国有企业纷纷将数字化转型列为中长期发展战略的重要内容，尤其是中央企业更是按下“快进键”。国资委数据显示，2022年中央工业企业关键工序数控化率达到73%，中央企业已经成...
抓好管理型人才培养的关键点 在高知识、高技能、高风险的医疗行业中，特别是在医院中，高层次专业人才成为推动行业发展的核心力量。如何有效管理这些人才，并激发他们的内在潜力和创造力，成为医院管理面临的关键挑战。这不仅对管理者的专业知识提出了要求，还需要管理者具备娴熟的管理技...
岗位轮转，建立高效管理团队 在医疗服务高速发展的当下，管理岗位在医院中的设置和运行日渐专业化和精细化，各职能分工明确，管理人员队伍也逐渐壮大。公立医院承担着重要的公共卫生职能，以及保障人民群众生命安全和身体健康的社会职能，这就要求公立医院除了不断发展自身专业技术能力外...
减少人才流失，保障行业稳定发展 随着“健康中国”战略的实施，医疗行业在人们日常生活中的地位越来越高，对人才的需求也日趋增加。除了提升医疗行业人才招聘质量以外，留住现有人才、提高员工黏性、使得现有团队发挥出更大的作用，是解决医疗行业人才需求问题更重要的途径。医院是一个知识密...
“零成本”破解单位轮岗难题 轮岗制度，也称为职位轮换或职务轮换，是指员工或管理人员在一定时间内被调换到不同岗位上工作的一种管理制度。这种制度旨在通过岗位轮换来培养员工的多方面能力，提高工作效率，打破部门间的隔阂，增强组织的整体竞争力。本文以社保单位为例，探讨如何在当前...
以绩取酬，核定绩效工资总量 在现行事业单位工资制度中，绩效工资是最主要且最复杂的组成部分，直接关系到员工的激励和收入保障。然而，对于报业集团这样实行自主经营、自负盈亏的事业单位，其绩效工资总量管理仍沿用其他事业单位的通用核定办法，未能体现报业集团的特殊性。作为承担重要...
提升基层组织人力效能 基层医疗卫生机构作为保障人民健康的重要力量，面临着提升人力资源效能的关键挑战。然而，许多地区的社区卫生服务机构仍面临着“招人难、留人难”等困境，制约了其服务质量的提升。本文将以龙口市城市社区卫生服务中心为例，探讨如何通过科学规划人力资源开发...
“五才”策略提升组织工作效率 在全球公共卫生安全形势日益复杂的背景下，疾病预防控制机构（以下简称疾控机构）作为预防、控制、监测和应对传染病疫情的重要力量，承担着关键职责。疾控机构的高效运转依赖于一支高素质的人才队伍，因此，为了应对日益复杂的公共卫生挑战，提升疾控机构的人...
升级传统培训，优化发展路径 人才培训是提升核心竞争力的重要手段，其优化发展显得尤为关键。特别是在国家电网这样的国家关键基础设施领域，员工的专业技能和业务水平直接关系到国家能源体系的稳定运行和长远发展。面对这样的时代背景和行业需求，探索企业人才培训优化发展的路径，是一项...
苏州纳米城人才管理中的“大文章” 纳米科技是当前科技发展的前沿，具有广阔的应用前景和巨大的经济潜力。纳米产业集群作为纳米科技产业化的重要形式，通过集聚纳米科技企业和研发机构，形成产业链、创新链和价值链的有机衔接，推动纳米科技的转化和应用。而随着产业集群的兴起与发展，集群内人...
行政管理能力培训的双轮驱动模式 《气象高质量发展纲要（2022—2035年）》要求建设高水平气象人才队伍。改革开放以来，气象人才队伍建设取得了历史性成就，然而面对新时期气象事业发展的新需要，一些基层气象部门在人才的数量以及质量上还需要进一步加强。基层气象工作的综合性和复...
扣题胜任力，精准选拔骨干人才 在当前激烈的市场竞争环境下，企业对骨干人才的需求日益迫切，但落后的选拔方式难以精准识别人才、培育企业核心竞争力，导致人才配置效率低下，影响企业可持续发展。因此，探索基于胜任力模型的科学选拔机制，优化人才配置，成为提升企业竞争力的关键。 A企...
数字转型新趋势，激励管理新探索 随着大数据、云计算、人工智能等信息技术的广泛应用，数字化转型作为企业生产和管理方式革新的方向，对企业产生了深刻的影响。在这一背景下，传统的激励模式已难以满足现代企业运营和人才管理的需求，亟待突破与转型。H通信公司是某运营商在广西的分支机构，...
打造智能化员工职业发展通道 信息技术与人工智能的迅速发展为职业生涯管理开创了新的契机。人工智能技术能够对员工的工作表现、专业技能水平及职业兴趣等多维度数据进行分析，从而协助企业与员工共同制定最佳职业发展方案。但与此同时，技术的快速发展和复杂的商业环境也对企业人力资源管...
为了开创未来，我们今天得解决什么问题 在游击战频发的国度，笨重的大型货运列车前方通常行驶着一辆轻便的巡道车，以便引爆轨道上可能放置的炸药。本书就相当于这样一辆“巡道车”，因为未来无疑就像“游击战频发的国度”，某些始料未及的、看似无关紧要的因素很可能会使得今天声势浩大的、貌似不可...