人力资源

2025年06期

收藏成功

微博空间微信

人力资源，聚焦人力资源前沿资讯和发展动态，提供人力资源全新管理理念和解决方案。开启前沿视窗，提升管理品质，解读人本文化，... 展开

类型

月刊

类别

职场理财

定价

促销信息

全年订阅更优惠!

￥30.00 ￥18.00

原貌版试读单本购买

玩梗 “转正考核没通过，‘emo’了，感觉自己好‘废'。”“退！退！退！”当下，网络“黑话”肆意狂欢，无形中改变了职场人的沟通方式。曾几何时，斗图、表情包占据了社交圈头把交椅，而如今，不会“玩梗”就落伍了。“玩梗”不仅丰富了网络表达，也在...
数说 智联招聘近日发布《2025职场人AI工具使用体验报告》，其中提到，8成职场人在工作中使用AI工具， 45% 的职场人担心AI会泄露工作数据。56.7% 的职场人陷入选择免费版和付费版的两难境地，占比最高。免费版本功能“被封印”，付费版又觉得...
话题 给保洁员找个地方休息，难吗杭州某高校在校生拍下一张照片，画面里是教学楼洗手间的一处隔间，狭小的空间里摆着一把椅子，挂着衣裳，光线昏暗一一那是学校一名保洁员休息的地方。该学生把这张照片发到社交媒体上，呼吁重视保洁员群体的休息环境。有记者走访...
司事 全球招人，薪酬不设上限“招聘”微信公众号近日发布消息，宣布“TGT一顶尖青年技术天才计划”全球启动。该计划面向全球高校本硕博在校生、应届生及毕业两年内的技术人才开放招募，旨在与全球技术天才一起，基于丰富的业务场景探索前沿技术，用技术创造更多...
从商业模型角度定义培训的经济价值 过去几年，关于培训的投入产出论满天飞。很多人提出培训可以直接改变绩效，甚至可以按结果付费。相当多人把培训的投入产出比（以下简称ROI）当作一种商业类量化指标，试图在培训评估工作中以数据的方式显示培训工作所产生的收益。似乎只要培训不能直接促动...
塑造劳务品牌名片，撬动就业民生 劳务品牌是增进民生福祉的加速器，更是高质量充分就业的助推器。树一个品牌可带活一个产业生态圈，带富一方百姓。广西壮族自治区是劳务输出大省，研究劳务品牌建设的发展趋势，加强劳务品牌建设，提高农村劳动力技能，对进一步发展劳务经济，促进转移就业，增...
把控人工成本，实现企业降本增效 多彩霓虹在城市夜空闪烁，生产线上轰鸣的机器声与办公楼里键盘的敲击声共同交织成中国经济的主旋律。在这样恢宏的时代画卷中，保持稳健增长、压实成本红线，是每一位决策者和管理者的“必修课”。作为企业管理者，我们应时刻保持对未来趋势的敏锐洞察，结合时...
人手多不如人效高 一位创业公司的老板在社交平台发言：公司越来越大，员工越来越多，问题也越来越多。公司刚创立的时候，员工很少，经常两三个人一起出去做调研、拜访客户、回来头脑风暴，晚上通宵赶方案，第二天提案就能拿下一个项目。现在的公司已经壮大，人员也增长了好几倍...
如何系统性设计人力资源规划 2025年是“十五五”规划与编制的谋划之年，各企业已积极投身于战略规划的研究与编制工作。作为诸多发展目标与改革任务的交汇点，“十五五”时期对系统性设计人力资源规划提出了更高要求。本文聚焦规划设计本身，通过三个问题厘清方向思路，从两大维度盘点...

组织协同，六步搭建共享中心 让人眼花缭乱的离散型组织自工业革命以来，分工提效一直是组织设计的关键：从一线作业到职能管理的分工，从上级到下级的分工，从总部到区域的分工……可以说分工的身影无处不在、无时不在。在岗位工作复杂倍增、组织规模愈发庞大、竞争力量此起彼伏、客户需...
AI赋能，优化劳动关系管理路径 小张是一位有十余年工作经验的资深金融从业者，在职业转型期投递了数十份简历，却始终石沉大海。起初她以为是行业形势不佳，直到一次偶然的反馈，她才得知她的简历在初筛阶段就被人工智能（以下简称AI）系统“拒之门外”。原因并非专业不符，而是算法模型依...
规避 “三期” 女工管理常见误区 对处于孕期、产期和哺乳期的“三期”女职工，法律法规作出了明确的特殊性保护规定。就用人单位而言，“三期”女职工的用工管理和权益保护一直是重点与难点。若操作不当，不仅会损害女职工的合法权益，还会使用人单位面临法律风险与经济赔偿。以下结合具体案例...
精准识别平台用工劳动关系 在数字经济与实体经济深度融合的战略背景下，新就业形态作为调节劳动力市场供需结构性矛盾的关键机制，已成为我国实现高质量就业的重要载体。平台经济通过技术赋能重构生产组织方式，催生出网约配送、网络直播等灵活就业模式，据国家统计局数据显示，2023...
非全日制用工风险管控五步法 近几年来，非全日制用工作为灵活用工的重要形式受到广大用人单位的青睐。这种用工模式既可以满足用人单位的灵活用工需求，又可以有效降低用工成本，同时还可以满足劳动者的就业需求，缓解劳动力市场供需失衡的矛盾，增强社会稳定性，实现用人单位、劳动者和社...
从业务场景谈劳动合同的管理 众所周知，劳动合同分为三种类型：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同，用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同；无固定期限劳动合...
保护环境·从我做起 低碳生活（lowcarbon living），就是指在生活中要尽力减少所消耗的能量，特别是二氧化碳的排放量，从而低碳，减少污染，减缓生态恶化。主要是从节电、节气和回收三个环节来改变生活细节。近段时间听很多HR朋友说，上海市第二次固定期限劳...
无固定期限劳动合同实务判例 近日，很多上海市辖区内的公司HR咨询，是不是本市范围内两次固定期限劳动合同到期后，用人单位已经没有终止劳动合同权利这回事。经过多方查证，该消息来自上海市高级人民法院民事审判庭近期发布的《劳动争议法律适用疑难问题研讨观点摘编》，其中的问题五提...
多点发力，提升产业工人“含技量” 产业工人是经济社会发展的重要力量，加快发展高技能人才队伍是推动高质量发展的重要保证。智能制造、新能源、新材料等高新技术产业的快速发展对产业工人的技术素质提出了更高要求，提升产业工人的整体素质成为迫切任务。近年来，大力实施产业工人职业技能提...
构筑高科技企业知识产权 “防火墙 对于高科技企业而言，知识产权是其命脉所在。知识产权资产外泄，势必为高科技企业带来核心技术被复制、市场份额遭侵蚀等一系列严重后果。因此，知识产权外泄一直是高科技企业的风险焦点，而企业内部员工则是知识产权外泄的主要风险源。在高科技企业中，知识...
拓宽“薪”路：职工满意度提升之道 随着医疗改革的持续深入以及群众对医疗卫生服务质量要求的不断提高，医院职工满意度愈发成为衡量医院综合实力与可持续发展潜力的关键指标。一方面，职工满意度直接关联医疗服务质量，高满意度的职工更有可能以积极的态度投入工作，为患者提供优质、贴心的医疗...
期望理论激活员工内驱力 随着我国医疗保障体系的逐步健全，医保中心管理与绩效评估工作日益引起相关部门的重视。医保中心管理与绩效评估工作是医疗保障体系的关键支柱，其运作效率决定了医保政策实施的效果，直接影响参保者的切身利益。期望理论作为描述人的行为驱动力的理论，为我们...
构建贯通培养体系，精准把脉就业需求 近年来，随着智能制造、工业互联网等新兴领域的蓬勃发展，企业正加速向智能化、绿色化、服务化转型，机电行业技术升级与产业转型步伐也随之加快。在此背景下，智能制造企业对机电人才的需求也发生了显著变化，既懂机械设计、电气控制等传统技能，又具备数据分...
人力资源管理：从传统向智能进阶 智能化时代，企业逐步从传统运营模式转变为数字化经营模式，人力资源管理数字化转型升级也成为企业必须面对和完成的一个重要课题。数字化转型可为企业带来运营效率、员工生产力、数据驱动业务、客户体验等竞争优势和价值的提升，因此企业数字化转型势在必行。...
人工智能全链赋能人力资源管理升级 在智能技术狂飙突进的今天，人力资源管理正经历一场前所未有的转型变革。从机械性的简历筛选到精准化的人才画像，从标准化的培训课程到个性化的职业发展建议，人工智能（以下简称AI）如同一位兼具理性与洞察力的“数字军师”，正在重构HR的工作逻辑。这场...

洞悉组织管理演化趋势 如今，数字化转型（DigitalTransformation）已成为商界热词。然而，很多人却并未读懂数字化（Digitalization）的本质。笔者认为，数字化是指企业在生产、经营与管理过程中，通过新一代信息技术与业务相融合，对生产、经营...
简约之美 如果说卓有成效有唯一“秘诀”的话，那就是聚焦。 ——彼得·德鲁克现代管理学之父成功不要有无谓的情绪。即使你抱怨再多、委屈再大，当下最要紧的一件事就是先把工作做好，这才是一个成熟人该有的心态。 ——稻盛和夫日本著名实业家、企业家 ...
洞察之眼 马歇尔·卢森堡（国际非暴力沟通中心创始人）：非暴力沟通让沟通有温度非暴力沟通主张陈述事实而非下判断，通过非暴力沟通，我们明了自己的观察、感受和愿望，有意识地使用语言，既诚实、清晰地表达自己，又尊重与倾听他人。非暴力沟通的第一要...
策之以道 洪天峰领教工坊领教企业文化要跟企业战略有一致性、相合性。就好比输血，血型要配，不能够有排异反应。一家公司要形成新的价值观，须关注两个维度：一是公司以前做得好的方面，要坚持吸收和发扬，不能搞历史虚无主义。二是战略要关注成本、要创新、要速度...
说之以理 吉格勒定理目标管理是计划与决策工作的重要内容。围绕着目标管理，一个核心的问题就是：管理者应该确定怎样的发展目标？美国行为学家吉格勒指出：确定目标要取法于上，目标越是远大，人生就越是容易成功。因为在他看来，目标越是宏大，越能给人以持续的鼓舞...
管控工资总额，让激励走向多元 工资总额管控是集团企业对子公司薪酬管理的重要手段，其目的在于精准控制人工成本，提高企业运营效率。然而，由于集团企业工资总额调整机制普遍存在滞后性、调整幅度与子公司整体业绩存在弱相关性，这些因素给子公司在员工的激励有效性方面带来了诸多挑战。A...
社交网络平台，开启高效招聘新时代 随着互联网技术的不断发展和人们社交需求的改变，社交网络已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。全球社交网络平台市场规模迅速扩张，根据华经产业研究院整理的数据显示，2022年全球社交网络平台市场规模达到1754.43亿美元，同比增长 16.9...
激励远程员工，在分散中凝聚核心力量 从办公室办公过渡到远程办公，需要企业改变过往的管理模式。如果操作不当，从沟通到团队凝聚力的一切流程可能面临崩溃。所谓的远程办公指的是员工在非传统办公场所（通常是家中或咖啡厅等其他远离企业的主要办公地点）进行工作的一种模式。这种工作方式依赖于...
打造适配新生代员工的组织模式 “我不是不努力，也不是不认同这家公司…但我并不认为我的工作有没有价值。”这是某大型科技公司人力资源负责人在一次离职面谈中听到的一句话，说这话的是一位毕业不到三年的95后员工。他在职期间表现积极、执行到位，但最终仍选择主动离开，不是因为薪资，...
人口结构变化，企业路在何方 在2024年的“世界人口日”，联合国发布了《2024年世界人口展望》报告，报告指出，全球65岁以上老年人在总人口中的占比可能由2000年的 6.8% 上升至2040年的 14.3%o 全球总和生育率普遍降到2.1这一警戒线以下。从宏观层面审...
银龄再就业是否动了年轻人的“奶酪 随着我国人口老龄化进程的加快，银龄再就业逐渐成为一个受到广泛关注的话题。“银龄”泛指那些60岁至70岁，甚至更高年龄的老年知识分子。这一阶段对他们而言，是继续融入社会、实现自我价值的重要时期。虽然银龄再就业在缓解劳动力短缺、推动经济发展等方...
弹性管理，保持灵活的应对能力 伴随着新一轮科技革命对产业边界的不断压缩，叠加“Z世代”价值观对职场文化的冲击，传统以流程固化、科层分明、效率导向为特征的管理模式，正逐渐暴露出其“稳而不灵”“控而不活”的局限性。因此企业当下迫切需要一种全新的管理逻辑，这种逻辑既能使企业应...
绩效管理大变革：从传统到OKR 有HR表示，传统的绩效管理不灵验了，变革又没有方向。与其“讨伐”传统绩效管理，倒不如分析其背后的原因：为何失灵？企业在实施绩效管理伊始，就希望员工在工作前就能清楚其工作的意义和价值，定好自标，找准方向，然后努力实现目标。可现实却是搞出了一堆...
从入职到融入，反馈管理是关键 新员工留存率低是自前许多企业面临的问题，招聘培养的成本与年轻新人的流失制约着企业的发展，如何提升员工的入职率是企业不得不面对的问题。（简称D企业）是一家专注于创新药物研发、生产与销售的生物医药企业。自成立以来，D公司发展迅猛，短短4年便成功...
从管控到激活：构建动态循环系统 科技创新已成为企业构筑核心竞争力、抢占发展制高点的关键引擎，但传统管控型研发模式正逐渐演变为阻碍企业创新发展的桎梏。越来越多的企业意识到，传统研发管理体系难以激发人才的创新潜能，无法适应快速变化的市场需求与技术演进节奏。激活型管理理念的提出...
基于需求匹配，创新人才激励机制 （以下简称S集团）主要承担贵州省流域开发与治理、城乡供排水、污水处理等工作。水利行业是国家基础设施和经济发展的重要支柱，S集团不仅承担着经济发展任务，还肩负着重大社会责任，关系到民生保障和生态环境建设。面对新时代的挑战和机遇，为实现更好的发...
内外联动，打响出版公司人才保卫战 近年来，随着文化产业的快速发展，新媒体、数字出版蓬勃发展，传统出版行业逐级萎缩，行业吸引力下降导致出版从业人员流失严重，制约了出版行业的高质量发展。以时代出版公司为例，该公司有出版从业人员947人（不含第三方、返聘人员），公司旗下包括9家出...
以人为本，优化人才激励机制 后勤管理中心承担着为组织提供物资保障、设备维护、环境优化等一系列重要职责，岗位的工作性质决定了其员工需要具备高度的责任心、专业技能和团队协作能力。然而，在实际工作中，（以下简称中心）在激励机制方面还存在一些缺陷，导致员工工作积极性不高、创新...
内外兼修，打造优秀的雇主品牌 雇主品牌作为一种新型竞争优势，能够在人才市场中传递组织独特的价值主张和形象。雇主品牌，简而言之，就是雇主在员工心中的声誉，这种声誉通过向求职者和内部员工推广来塑造，强大的雇主品牌是吸引和留住顶尖人才的关键。雇主品牌对于国资科研院所吸引、激励...
厚植沃土，定制化打造青年人才队伍 随着农业农村现代化建设进程的加快和乡村振兴战略的推进，林业科技和产业经济的发展成为推动三农发展的生力军。（下称H院）作为国家林业科技创新的重要基地，肩负着多重战略使命，在推动林下经济、森林碳汇研究、生态系统监测评价等新业态发展的过程中，其青...
基于强国战略，培训应用型人才 人力资源强国战略不仅是国家层面的宏观布局，更是企业微观层面实现转型升级、持续创新的关键驱动力。此战略根植于全球经济一体化的深入发展、技术选代加速，以及市场竞争格局的深刻变化。在全球化竞争中，企业的成功很大程度上取决于能否吸引、培养并留住顶尖...
培养从业者业务能力，提升行业竞争力 在全球经济深度调整、金融市场不断变革的当下，金融不良资产管理公司无论在业务提升上还是人才管理上，都是机遇与挑战并存的。监管政策不断更新，市场环境复杂多变，业务模式快速转型，对专业人才的业务能力提出了更高要求。在新形势下构建科学、高效且创新的...
拆解战略运营模式，制定高效人资规划 随着市场环境和企业内部条件的变化，人力资源规划需要进行相应的调整，才能有效保证人力资源能够持续支撑企业战略自标的实现。这种动态适应的能力，使得企业能够在快速变化的市场环境中保持竞争力和灵活性。因此，战略管理与人力资源规划二者相互促进与依赖，...
用绩效考核“指挥棒”，提升中医院服务能力 杭州市中医院（以下简称H医院）创建于1952年，是华东地区最早建立的中医医院之一，是浙江中医药大学附属和浙江中医药大学杭州临床医学院，在三级公立中医医院绩效考核中连续4年获评最高等级 A+ 序列，稳居全国第一方阵。H医院通过构建体系、制定指...
建筑项目工伤纠纷与劳动关系认定 建筑行业在国民经济发展中具有重要地位，然而由于该行业具有劳动力密集、人员流动性强等特点，相对于其他行业，建筑行业工伤事故发生率较高。一方面，当建筑工人在项自中受伤后，其与用人单位劳动关系的确定对于其及时获得相应工伤赔偿和劳动保障至关重要。但...
数字化转型下，人才规划如何有效响应 随着信息技术的快速发展和市场环境的日益复杂，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，数字化转型是大部分企业谋求长远发展的必由之路。数字化转型不仅涉及技术层面的变革，更涵盖战略、组织、流程等方面的全方位调整与优化。作为支撑企业运营的核心...
优化薪酬固浮设计，助力企业良性循环发展 近年来，伴随高新技术的迅猛发展、宏观环境的显著变化，建筑设计行业面临着前所未有的机遇与挑战。设计企业如继续因循守旧地进行管理，则很可能被市场淘汰。在建筑设计行业企业的变革与创新中，钻研发展高新技术反哺业务发展、利用自有专利转化企业收入等可持...
构建国企人才“选育用留”一体化机制 随着时代的进步和全球经济一体化的深入发展，企业正面临着前所未有的机遇与挑战。国有企业要想在这样的背景下实现高质量发展，核心在于人才的集聚与运用。人才作为企业最宝贵的资产，其选育和留用直接关系企业的创新力、竞争力和持续发展能力。因此，构建一套...
改革背景下国企绩效管理的实操性方案 在国有企业治理结构转型的纵深推进过程中，构建现代化绩效评估体系已成为提升组织效能的核心战略诉求。本文采用案例研究方法，以国企S集团为例，分析其绩效管理中的不足及绩效改进方案，发现差异化分类考核机制与灵活的评价体系是提升国企绩效管理效能的关键...
少数派观点对管理决策与团队创新的启示 少数派影响理论（MinorityInfluenceTheory）不论在社会心理学领域还是在管理实践领域，都得到了广泛的运用。该理论认为，少数派是团队创新与管理决策依据多元化的推动者，他们的观点具有发散性，可通过独特见解突破群体思维的局限性。...
薪酬分配的分类机制与创新性改革 薪酬分配机制是企业人力资源管理的重要工具之一，它对于提高员工工作积极性、保障企业工作队伍稳定、推动企业战略目标实现起着重要作用。但是从一些企业的薪酬分配现状来看，相关管理还存在一些问题，严重影响薪酬分配制度应有作用的发挥。基于此，本文通过分...
建好人才梯队，奠定企业发展根基 随着市场经济的快速发展，企业面临的市场竞争压力不断加大。在此情况下，企业要想获得更好的发展，必须提高对人才的重视，加强人才梯队建设，通过内部选拔关键人才、外部引进储备战略型人才等方式，为企业发展奠定良好的人才基础。但从一些企业的人才建设现状...
柔性组织：助力企业竞争力提升 自2021年7月义务教育阶段课业与校外培训减负专项改革启动后，围绕学生作业管理、课外培训规范等领域的系统性调整措施陆续落地。此次改革聚焦优化基础教育生态，通过限制学科类校外培训时间、严控资本介入教育领域、推行分层作业设计等具体行动，逐步构建...
精准破解薪酬绩效难题 A公司成立于20世纪90年代初，并于90年代末挂牌上市。作为制造业领域具有标杆地位的上市企业，该企业在多年的管理实践中形成了一套具有自身特色的薪酬体系架构，并拥有一些成熟经验，如提出了创新、优越的员工福利方案。但需要指出的是，在现行市场环境...
培养技能型人才，打造现代化人才队伍 在全球化深度演进与产业变革加速共振的宏观背景下，国家竞争力已从资源禀赋优势转向人力资本质量的结构性博弈。据舒尔茨人力资本理论揭示，劳动者技能积累通过知识溢出效应与技术扩散机制，直接驱动全要素生产率提升，构成创新型国家建设的核心动能。近年来，...
什么是 “更好的领导方式 提到团队，很多人都会想象有一个领导者站在某个层级的顶端，而所有的团队成员则站在这个层级的下面，这是传统的关于领导力的观念。而在VUCA特征（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）日益显著的数字化时代，沿用过去的领导方式行事将无异于刻舟求剑，企业...
悦读 悦读...