人效的指标体系及其“落地双引擎”

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人力资源效能（以下简称人效）可以从两个层面来理解，一是业务成果层面，二是人力资源价值层面。从业务成果来讲，人效是单位人力资源（数量或质量）投入所获得的经营结果回报或经营贡献，即人力资本投入产出比；从人力资源价值来讲，人效体现人力资源工作与业务成果之间的关系，能够更好地引导人力资源工作者关注业务，避免掉进“专业的深井”。（剩余8145字）

试读结束

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