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随着大数据、云计算、人工智能等信息技术的广泛应用,数字化转型作为企业生产和管理方式革新的方向,对企业产生了深刻的影响。在这一背景下,传统的激励模式已难以满足现代企业运营和人才管理的需求,亟待突破与转型。H通信公司是某运营商在广西的分支机构,业务覆盖14个市107个县。本文以H 通信公司为例,阐述其运用数字化技术创新、优化干部激励机制的路径,为其他企业实现现代化高质量发展提供有益参考。(剩余2469字)
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数字转型新趋势,激励管理新探索
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