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当前多数企业通行的薪酬体系主要有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系，这三种薪酬体系分别以员工所从事的工作的自身价值、员工自身的技能水平以及员工所具备的胜任能力作为员工基本薪酬的依据，其中职位薪酬体系的运用最为广泛。职位薪酬体系操作比较简单，管理成本低。但是由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，不利于组织对多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时激励员工。（剩余3277字）
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迭代薪酬绩效机制，打破组织的铁饭碗
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