论烟草商业企业新进高校毕业生全周期职业发展规划
摘要：在烟草行业高质量发展的背景下，新进高校毕业生作为企业未来发展的核心人才储备，其全周期职业发展规划成为提升企业核心竞争力的关键课题。本文基于对烟草商业企业青年员工发展现状的调研，结合激励理论与实践案例，采用“三阶段六维度”规划模型，将职业发展划分为适应期（1～3年）、成长期（4～9年）、成熟期（10年以上）3个阶段，从知识技能、岗位历练、资格认证、绩效目标、发展路径、生活平衡6个维度，分阶段为青年员工制定个性化的职业发展规划，明确各阶段的目标和措施。（剩余5102字）
