以柔性管理激活组织生命力

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市场环境瞬息万变，技术革新日新月异，员工的价值观和工作偏好也逐渐多元化。许多管理者表示，费尽心思招聘的员工，入职没多久就莫名离职。谈及离职原因，不少员工抱怨管理者不坦诚、不公平、不尊重自己，固执己见，规矩太多。在这种情况下，传统的刚性管理方法往往显得僵硬且缺乏适应性。例如，企业在设定KPI时，忽略员工的实际能力和发展阶段，导致部分员工感到压力过大或动力不足。（剩余3024字）

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