培训价值定位的典型误区与定位实践

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培训工作的目标，是通过充分挖掘企业战略、文化及管理趋势对人才数量与质量的需求，为组织培养出一定数量的人才，提升人才的关键能力，进而形成支撑企业战略目标实现的核心竞争力。

人才的数量和质量，是培训工作的“双引擎”，是培训工作的直接价值，很好地体现了“以人为本”的组织管理思路。培训工作在培养、发展人才，提高人才能力的同时，也为组织供给了必需的人力资源。（剩余6552字）

试读结束

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