用OKR释放新生代员工潜能

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在新生代（90后、00后）员工逐渐成为职场主力的当下，传统科层制组织日益僵化。新生代员工更加看重自我价值的体现，对新事物高度敏感。想要留住新生代员工并充分释放其工作潜能，企业应跳出原有的绩效管理框架，重塑和巅覆流水线式的工作范式。作为短周期的业务指导工具，OKR使组织变得更加敏捷、灵活、高效，自标感更强，因此，更加适用于新生代员工。（剩余2765字）

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