用OKR破局绩效管理之痛

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绩效管理一直被看作“烫手山芋”不做绩效考核，无法评估员工工作能力；执行绩效考核，往往陷入领导不认可、人力资源部门头疼、各级管理者厌烦、员工不满意的境地。进入数字时代，“变”成了不变的主题，不少HR直呼绩效管理之路在何方？为此，许多企业在选择绩效管理工具时将目光瞄向了当下比较流行的OKR（目标与关键成果法）。（剩余3103字）

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