创新驱动视角下国企人才激励体系重构

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作为国民经济的“压舱石”，国有企业正处在创新驱动发展的战略转型关键期。这一转型对人才的吸引、保留与激励提出了前所未有的挑战。然而，以“年薪 + 绩效”为代表的传统短期激励模式，因其重当期、轻长远的局限性，已难以适配企业高质量发展的内在要求，无法有效激发核心人才的长期奋斗精神与创新活力。在此背景下，如何构建一个能够将员工个人利益、团队自标、企业长远战略深度绑定的中长期激励体系，成为国有企业深化改革中的“必答题”。（剩余4194字）

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