夯筑训练项目，打造战略预备队

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随着的不断发展，公司的人才队伍结构逐步发生变化，80后、90后员工现已成为公司的主力军。同时，在公司推进干部年轻化的过程中，一批年轻的干部已经走上了二级正副职的岗位，因此，公司亟须建立人才蓄水池。然而，年轻干部多数为技术出身，单兵作战能力强，缺少相应的管理技能。公司为此提出打造战略预备队，通过夯筑基础力，为公司发展输送源源不断的年轻血液。（剩余2472字）

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