从跟随到引领，人力资源规划的四重思考

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当前，各类企业已纷纷着手启动本企业“十五五”规划的研究与编制工作，在众多考量要素中，人力资源在承接战略落地、优化资源配置、提升业务支撑效能、打造核心人才竞争力等方面发挥着不可替代的作用。作为规划中的重要内容，企业在同步谋划人力资源战略时需要注意哪些核心问题？笔者基于多年战略性人力资源管理咨询服务经验，从企业着手设计人力资源规划的四个层次带来思考与分享（详见第26页图1）。（剩余5072字）

试读结束

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