说之以理

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奖励失败论

在一个团队中，没有哪个员工不会失败、出错。事实上，就连管理者本人也无法确保自己可以一直正确。在现实当中，很少有管理者能够接受员工的失职。但通用电气公司前总裁韦尔奇却表示：对失败、失职的员工，不仅不该批评，反而还要夸奖他们。这也是韦尔奇奖励失败论的主要观点。

在韦尔奇看来，员工的成功固然值得奖励，但失败也同样需要管理者的重视。（剩余1074字）

试读结束

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