四种蜕变，决胜中层管理

众所周知，企业的战略工作都始于顶层领导者的布局。当方向和基调确定后，下一步就是如何落地的问题了，此时，采购、研发、招聘、培训、财务、法务、营销等部门的负责人才将在整个战略执行的过程中扮演重要的角色。可以说，企业的可持续发展，离不开各部门的中层管理者。因此，中层管理者需要了解自己在组织矩阵中的定位，以及如何在各个环节中相互协作。（剩余2551字）

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