改革背景下国企绩效管理的实操性方案

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在国有企业治理结构转型的纵深推进过程中，构建现代化绩效评估体系已成为提升组织效能的核心战略诉求。本文采用案例研究方法，以国企S集团为例，分析其绩效管理中的不足及绩效改进方案，发现差异化分类考核机制与灵活的评价体系是提升国企绩效管理效能的关键。

国企改革的理论背景

改革制度要求

国企改革的深入实施要求企业不断健全市场化经营机制，充分激发企业活力。（剩余3365字）

试读结束

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