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A公司成立于20世纪90年代初,并于90年代末挂牌上市。作为制造业领域具有标杆地位的上市企业,该企业在多年的管理实践中形成了一套具有自身特色的薪酬体系架构,并拥有一些成熟经验,如提出了创新、优越的员工福利方案。但需要指出的是,在现行市场环境下,该企业在薪酬绩效领域也面临若干制度性瓶颈待突破。基于此,本文围绕薪酬结构与绩效评估体系展开系统分析,旨在为传统制造企业构建现代化人力资源薪酬绩效管理体系提供可行性优化方案。(剩余4342字)
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