绩效管理大变革：从传统到OKR

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有HR表示，传统的绩效管理不灵验了，变革又没有方向。与其“讨伐”传统绩效管理，倒不如分析其背后的原因：为何失灵？企业在实施绩效管理伊始，就希望员工在工作前就能清楚其工作的意义和价值，定好自标，找准方向，然后努力实现目标。可现实却是搞出了一堆“绩效主义”问题。因此，越来越多的企业开始关注提高团队协作效率、明确目标并有效追踪进展。（剩余2993字）

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