财务管理对研发项目的全过程管控研究

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摘要：项目研发本身具有高投入性、高风险性和高不确定性，企业在其管理过程中会面临诸多挑战。加强财务管理对研发项目的全过程管控，是企业应对创新驱动发展需求、提升风险管理能力以及实现价值创造的重要议题。结合研发项目各环节面临的财务管理问题，分析可从做好统筹规划、优化预算控制、完善绩效评价、追踪效益表现4个方面进行实施，以优化项目的立项评估、预算控制、验收评价及成果转化等环节，实现财务管理的全方位嵌入，从而有效应对外部环境变化、增强市场韧性。（剩余5787字）

试读结束

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