提升业务中层干部领导力
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业务科室中层是承接院领导和临床医护人员的纽带，在整个医院管理中发挥着承上启下的作用，其领导能力直接影响医疗活动是否顺利进行。因此建立一支优秀卓越、能力突出、担当作为、职工满意的业务中层干部队伍，对于医院的可持续发展至关重要。本文所指的业务中层包括临床科室正职、副职和护士长。通过对某地市级口腔专科医院（以下简称K院）业务中层的现状进行总结，笔者分析了目前K院业务中层干部队伍胜任力存在的问题，重点从干部的选拔、培养、培训、沟通等细微之处提出解决措施。（剩余2463字）