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人力资源，聚焦人力资源前沿资讯和发展动态，提供人力资源全新管理理念和解决方案。开启前沿视窗，提升管理品质，解读人本文化，... 展开

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刚性 周末去农村采摘，忽闻一阵嘈杂声。原来，是当地一农户正在给自家马钉掌。一位小师傅在叫骂声中吃力地扳着马腿，老师傅专注地把一块铁掌均匀地打在马蹄上。有小朋友问，为啥要安块铁板？老师傅回答：“不足二两重的马蹄铁，是它在马路上游走的魂。跟人一样，身...

数说 2024届全国普通高校毕业生规模达1179万人，用人单位招聘要求越来越多，标准越来越高。猎聘及智联大数据研究院的《2024届高校毕业生就业数据报告》，解析了2024年高校毕业生就业形势。3.7% 3.7%的2024届高校毕业生求职目标明确。...
翻转 话题中小企业“能办大事” 底气在哪中国中小企业协会11月11日发布的数据显示，10月中小企业发展指数为89，较9月上升0.3点，为今年最大升幅，同时创造了2023年3月以来最大升幅。记者在调研中也发现，虽然面临着品牌弱势、订单不足等现实...
司事 京东2024年第三季度收入加速增长京东集团近日发布了2024年第三季度业绩。第三季度，京东集团收入加速增长至2604亿元，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下归属于上市公司普通股股东的净利润为132亿元。以用户体验为核心，京东更为重视...
人效提升的“三驾马车” 企业发展是一个动态调整的螺旋式上升过程，无论处于哪个发展阶段，企业战略与组织能力的匹配都是管理优化的重心。这其中蕴含着一个重要的商业逻辑：组织结构、流程与部门协同须随外界环境的变化而进行调整，要把力量和资源用在关键的“战役”上。在企业提升人...
用上AI之后，我竟然和领导共情了 ChatGPT已经问世两年了，随着国内各种AI工具的普及，越来越多的打工人尝试在工作中使用AI工具，希望能让AI帮助自己分担一些工作任务。我在用了一段时间的AI工具之后，工作效率没有明显提升，但是我却突然发现：作为打工人的我，居然再也没有...
三阶段递进式培养新员工 招聘新员工，是激活组织动能、培养未来骨干人才的重要手段。想要“留住人，养出才”，组织需要构建一套符合新员工特点和成长轨迹的培养体系。笔者在银行从业多年，基于自身经验，结合新员工成长特点，为助力新员工在五年内实现从“入职培训”—“适岗融入”—...
基于卓越绩效培养青年员工 卓越绩效模式源于美国波多里奇质量奖标准，是一套整合方法，旨在提升顾客满意度和创新意识，为利益相关方提供价值，促进组织学习和发展，实现持续卓越。卓越绩效模式强调领导、顾客、学习、合作、创新、事实、责任、结果、价值、系统，促进组织学习、发展和改...
融合“产、学、研”，三位一体育人才 智联发布的《2024蓝领人才发展报告》显示，2024年蓝领人才需求持续攀升，招工广告数量较2019年提升了4倍。《2024 大学生就业力调研报告》显示，大专学历毕业生 offer获得率最高，占比为56.6%，高于2023年的 54.4%，尽...

重拳出击，根治员工贪腐恶疾 最近，字节跳动公司企业纪律与道德委员会通报了61起员工违法违纪案件，并辞退了涉事员工，这是继2024年3月字节跳动公司公布2023年员工舞弊违规案件之后的另一记重拳。相信在未来的一段时间内，企业将在供应链的争夺上寸土必争，而供应链的关键环节...
多路径安置低绩效员工 2024年9月27日，国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动推进会上表示，国有企业将于2025年全面采纳并执行末位调整与不胜任退出机制。作为“三项制度改革”的关键组成部分，这一机制旨在进一步推动国企管理人员竞争上岗、末位调整...
劳动关系与劳务关系混淆，细算风险账 劳动关系与劳务关系都是劳动者以劳动力换取报酬的形式，但两者所赋予企业和劳动者的权利、义务却有天壤之别，无论是混淆还是误用，都将对劳资双方的权益保护产生重大影响。实践中，有的企业管理者错误地认为，在劳动关系或事实劳动关系的情况下，与员工签订劳...
培训有效率，体验要温度 当前，部分企业的培训模式常常面临学员参与度低、培训效果不理想的问题，显然无法与企业日益增长的发展需求相匹配。如何以用户思维打造有温度的学习体验，成为提升企业培训效果的关键。用户思维是一种源自市场导向的产品设计理论，其核心在于从用户的角度出发...
着眼全生命周期，人才招聘施新策 一般而言，企业的全生命周期包括创业、成长、成熟和衰退四个阶段。在创业阶段，企业刚刚起步，主要任务是确定商业模式、市场定位，并建立起初步的组织结构和运营机制。随着企业的发展，企业进入成长阶段，此时企业需要通过持续的创新和扩张来增强市场竞争力。...
出具离职证明，哪些事项不能写 离职证明是企业与劳动者解除或终止劳动关系时需要出具的书面证明文件，有些地区亦称之为“退工单”。根据《劳动合同法》以及其他相关规定，劳动关系应依法建立和依法解除或终止。在法律上，离职证明用来确认企业和劳动者双方之间劳动合同解除或终止的时间节点...
如何约定专职司机的工作时间和加班 如何约定专职司机的工作时间和加班我公司计划招聘一名专职司机，平时多为接送总经理上下班。到公司后，根据公司的出车任务出车，接送时间基本是在早9点之前和晚6点以后。因为公司现在上下班需要打卡考勤，所以公司打算不将早9点之前和晚6点以后接送总经...
“隐形分手”，解除日期如何确定 近年来，我国以完善法律体系为核心，建立了劳动执法、劳动诉讼和劳动司法为一体的劳工保障体系，进一步增强了劳动者权益保护力度。然而，在实际操作中，由于用人单位与劳动者之间信息不对称等原因，劳动者权益受损的情况时有发生。特别是在劳动合同解除方面，...
化解矛盾，平衡员工隐私权与企业知情权 随着信息时代的到来，智能化管理逐渐应用到企业管理的场景中。其中，企业通过对劳动者个人信息数据进行收集与处理，或对劳动者使用电子追踪、智能监控等方式对工作行为进行监督，使人员管理实现了前所未有的高效与便捷。然而，如果企业对劳动者信息与行为进行...
“智慧+”赋能水务基层员工胜任力跃升 供水是城市建设的基础性问题，水利管理单位全力保障城市供水的安全性、稳定性至关重要。在此需求下，智慧水务系统应运而生，并在水务管理工作中得到广泛应用和发展。智能化技术与水务工作相结合，可实现数字化、智能化管理决策，实现对水资源的合理利用、合理...
破除机制障碍，探索岗位晋升“最适解” 随着国企改革的不断深入，深化人事、劳动、分配制度改革成为国企改革的重要突破口。国企要通过“三项改革”实现“干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低”，从而推动企业在新的发展阶段焕发出活力，实现高质量发展。 2023年5月8日，人力资源社会保...
搭建入职培训体系，助力新员工快速成长 在快速变化的公共卫生环境中，高素质人才是事业单位保持竞争力的关键。随着我国公共卫生事业的发展，公众健康需求提升，新技术与理念不断涌现，对工作者提出更高要求。在此背景下，设计并实施科学有效的新员工入职培训体系，已成为人力资源管理中不可忽视的重...
“五路三型”发展通道，点亮新员工腾飞路径 在全球能源转型与科技快速发展的背景下，电力企业研究院是科技创新引领者、产业升级驱动者和能源保障支撑者。新员工作为电力企业研究院未来发展的重要力量，其职业发展路径的规划至关重要。因此，持续聚焦并优化新员工的职业发展路径，不仅是电力企业研究院吸...
工会协同人力资源管理，赋能国企高质量发展 国有企业作为国民经济的重要支柱，在国家经济发展中发挥着关键作用。在新时代背景下，推动国有企业高质量发展，不仅是经济转型升级的必然要求，也是实现国家战略目标的重要保障。工会与人力资源管理作为企业内部治理的两大重要组成部分，在企业高质量发展进程...
工业企业人力资源管理“数字化”转型新探 随着数字化时代的到来，企业正面临着前所未有的变革和挑战。在这场数字化浪潮中，工业企业作为国民经济的重要支柱，其人力资源管理模式的创新尤为关键，数字化转型不仅是技术的革新，更是企业管理思维和工作方式的全面转变。传统的工业企业人力资源管理模式往...

化繁为简：将散乱信息转化为有效策略 一些优秀员工可能刚开始晋升速度很快，但越往上晋升速度越慢。一个重要原因在于他们无法以简明扼要的方式来表达见解。有时他们会迷失在海量数据和杂乱信息中，而这种充斥着各类数据的缜密分析会令人感到窒息。由过度分析而导致的迟迟无法做出决策的现象，在经...
把握命题趋势，备战经济师大考 2024年11月17日，中级经济师的考试落下帷幕，考试结束后，我身边许多人对本次考试难度和出题方式做出评估，虽然听得更多的是本次考试的难度较以往有所提高，但也不乏估分120分甚至130分以上的同学存在。下面我就简单梳理一下本次中级经济师考试...
社会责任不应在企业管理中缺席 企业作为社会的一部分，其行为必然会对社会产生影响。企业在追求经济利益的同时，也应当关注其行为对社会、环境以及所有利益相关者的影响，并积极承担相应的社会责任。一个积极履行社会责任的企业，往往会获得更多消费者的认同和支持，从而提升其市场竞争力。...
晋升的底气来自解决问题的能力 在职场中，我们会听到这样的言论：“这不是我的问题，我该做的都做好了。”“我每天都按时完成工作，组织制度有问题，我有什么办法。”其实，工作从来都是分工不分家的。职场上从来不缺少有能力的人，而是缺少能解决问题的人。解决问题能力的强弱，反映出员工...
创新薪酬设计，激发员工创造力 随着商业环境的不断变化，企业的薪酬管理模式也需要定期评估和调整，以适应市场环境变化、企业战略调整、员工需求与满意度、绩效评估与反馈以及法律法规遵从等方面的要求。本文旨在探索通过创新薪酬设计，提升员工的创造力与工作积极性，为企业注入持续发展的...
“AI＋指导”赋能应聘者高质量就业 伦敦政治经济学院教授、2010年诺贝尔经济学奖获得者克里斯多夫·皮萨里德斯在中国发展高层论坛2024年年会上讲道，AI的发展，尤其由ChatGPT引领的生成式AI的发展，相较于以前的技术，将给经济带来更大的影响，因为它们能够涵盖更...
服务数字游民，突围人才虹吸 在数字技术全面渗透并塑造社会变迁的浪潮中，数字游民这一群体异军突起，构筑了“互联网人才在乡村地区散播”的非凡图景。数字游民即住在成本低的地方，为付出高薪的客户服务，利用“地理套利”，花更少的时间养活自己，有更多的时间享受生活，且实现自由独立...
信息化转型让员工“薪”有所属 在传统的薪酬管理模式下，企业采用人工算薪、手动发薪的工作模式，要用很长的时间核算员工的薪酬和奖金，还极容易出现错误，主要表现在数据混乱、上报数据填错列或者没有按格式填写。而利用薪酬管理系统核算会大大节省时间。薪酬管理向信息化转型，在提高工作...
组建梯队，打通人才“成长链” 梯队，《现代汉语词典》第7版解释为：依次接替上一拨人任务的干部、运动员等。如加强技术人员的梯队建设。管理学大师拉姆·查兰说过这样一句话：“作为中高层管理人员，培养人才至少跟创造业绩同等重要。”业绩往往代表短期的成果，而只有具备强大...
双师双孵化：让卓越蓝领培养更见成效 技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础，对推动经济高质量发展起着关键作用。然而，从当前现状来看，部分企业对一线技能岗位员工的专业技能提升较为重视，但对其综合素养提升的重视程度却相对不足。鉴于此，本文以笔者所在公司为例，结合笔者实际调...
破圈而为，分层分类锻造兼职培训师 企业的培训师多是由业务精英遴选而来，但是业务强者并不代表教学强者，让业务骨干完全转型做培训师，对于本就缺少人才的企业来说很难实现。因此，越来越多的企业开始打造兼职培训师团队。按照传统的观念，兼职培训师的任务是萃取工作要求和优秀经验，通过讲授...
对标企业战略，锻造中层胜任力 作为连接企业高层决策与一线执行的关键力量，中层管理者在战略传导和落实中扮演着不可或缺的角色。中层管理者的胜任力水平直接影响企业战略目标的达成。因此，本文聚焦中层管理者胜任力与企业战略实施的关系，探讨如何提升中层管理者的胜任能力，为企业优化人...
大数据+招聘：精准实现人岗匹配 传统的招聘方式往往依赖于简历的筛选和面试的表现，这很难全面评估候选人的潜力及其与职位的匹配度。随着大数据技术的不断发展，企业招聘不再局限于传统的简历筛选和面试流程，而是借助大数据的力量，从浩瀚的信息海洋中挖掘出与企业文化、职位需求高度匹配的...
以古论今：高层次人才引进再“加码” 招揽高层次人才，在我国是有历史渊源的。我国最早的招聘制可追溯至殷商时期，据《孟子》记载，商汤曾五次派人“以币聘”伊尹辅治国政，后来伊尹帮助汤灭掉夏桀。到了周朝，招聘人才开始形成一种制度，规定每年三月都要“聘名士，礼贤者”，广泛访求各方面的人...
“互联网+”视角下创新人才培养 环境保护事业单位（以下简称B单位）是国家公共服务体系的重要组成部分，其人才培养对提升管理效能、优化服务质量、促进可持续发展等方面有重要意义。随着信息技术的广泛应用，传统的人才培养方式已显露出诸多不足，而“互联网+”为人才培养提供了新的思路。...
用双因素理论增强激励有效性 在基层卫生医疗机构中，人力资源管理的有效性直接关系到医疗服务质量和社区健康水平。而在提升人力资源管理效率的诸多手段中，激励策略尤为关键。激励策略不仅可以增强医务人员的工作积极性，还能提高其职业满意度和留任意愿，从而有效缓解基层卫生机构的人才...
加强人力配置，打造专业高效团队 当前，公共卫生体系在人力资源管理方面面临诸多挑战，如人员短缺、人才流失、激励不足等。针对这些问题，探索适应现代公共卫生需求的人力资源管理路径，已成为加强公共卫生体系建设的关键环节。本文将以X市为例，从优化人力资源配置、提升员工培训水平、构建...
提升高校管理能力,确保科研成果产出 对于高校而言，科研管理是其科学研究取得长远发展的重要环节，是实现其自身高质量发展和综合实力提升的重要途径。然而，如何有效管理和调动科研人员的主动性和积极性，确保科研成果产出是高校科研管理实践中面临的一项关键挑战。高校科研管理能力提升的影响...
喜事不宴请，组织更和谐 企业职工身在企业这个小社会里，必然会面临同事关系处理问题。其中，喜事宴请对许多职场人来说是一项不容忽视的经济压力，尤其令许多低收入者苦不堪言。国内外关于研究企业员工人情问题的文献较少，研究企业老板倡导员工之间不相互宴请，以及研究企业制度中禁...
细述人力资源体系搭建 传统的人力资源管理往往站位高度不够，专业能力偏弱，难以有效支撑企业的战略意图和经营目标落地。面对愈发激烈的市场竞争，企业不仅需要具备更强的市场敏锐度和创新能力，更需要与时俱进的人力资源管理体系。本文将围绕企业如何建立有效的人力资源制度体系这...
培育人才“活水”，激发水利澎湃动能 水利是维护国家水资源安全、促进经济社会发展、完善自然环境和增加社会效益的重要物质基础，在经济社会中有着举足轻重的作用。面对复杂的水利管理环境，以往的水利建管模式已无法适应当前水利发展的高质量需求，要进一步培育创新型人力资本，培养和发展新质生...
高校引才难题新解法 当前，随着知识经济的发展与高等教育的国际化，高校间的竞争日趋激烈，且竞争的核心在于人才。尤其对于致力于提升教育质量和科研能力的高等院校而言，科学、有效吸引并留住高水平教师成为关乎其发展的关键战略。然而，由于行业竞争激烈、管理水平有限，部分高...
培训品牌“卯时课堂”的成功与再出发 2018年7月，广东省文化馆推出“卯时课堂”这一让员工互为师生的创新培训模式，旨在为专业技术人员搭建一个成长与交流的平台，打造独具特色的人才培养品牌。项目实施6年来，实现了教学相长的良性循环，有效推动了工作进展，大幅节省了培训成本。但202...
系统构建医疗机构绩效考核体系 党的二十届三中全会把深化医药卫生体制改革作为进一步全面深化改革、推进中国式现代化的一项重要任务予以部署。深化医药卫生体制改革是健全保障和改善民生制度体系的重要内容，而建立科学、公正、有效的绩效考核体系对于激发医疗卫生机构活力、提高机构卫生服...
6S：以精益管理推进医院可持续发展 人力资源在任何形式、任何类型的组织中都是战略型资本，在高度依赖智慧与技术的卫生服务组织中，人力资源的重要性更加突出。医疗系统的高效运作和可持续发展取决于医务人员自身的专业水平、对工作的投入程度以及工作开展的规范程度。而落后的人力资源管理不仅...
“筑”梦高效：建筑单位的绩效管理与人效提升 建筑行业是重要的国民经济支柱之一，与社会经济发展有着密切关联。建筑单位要想充分发挥自身作用，需要注重对人力资源的科学管理和充分使用，明确绩效管理的方向和内容，尤其关注人效指标，从而切实激发组织和员工活力，持续提升单位、个人绩效水平，发挥绩效...
以工资总额管控助推企业提质增效 2018年《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称《意见》）出台，《意见》指出国企工资分配要坚持按劳分配原则，健全国有企业职工工资与经济效益同向联动、能增能减的机制；要充分发挥市场在国有企业工资分配中的决定性作用，又要更好发挥...
互联网+帮扶，高效推动残疾人就业 在“互联网+”背景下，残疾人帮扶模式迎来了新的发展机遇。随着互联网技术的迅速普及和应用，数字化、智能化手段已逐渐融入各行各业，为残疾人帮扶提供了更加便捷和高效的路径。利用互联网平台，不仅能够扩大帮扶信息的传播范围，还可以打破时间和空间的限制...
高校青年教师的升级成长路径 教育部《2023年全国教育事业发展统计公报》显示， 2023年全国共有高等学校3074所，高等教育专任教师207.49万人，比上年增加9.71万人，增长4.91%。其中，普通本科、职业高校教师研究生及以上学历占比79.14%。可见，青年教师...
培养研学游人才，推动景区高质量发展 近年来，研学游作为旅游产业的新业态，越来越受到行业和市场的重视。许多景区依托自身资源，开发出富有特色的研学游产品，不仅获得了市场认可，也带来了良好的经济和社会效益。在研学游的发展中，人才是核心资源，一切活动的设计与实施都需要围绕“人”展开。...
以人为本，提升财务绩效引领作用 绩效考核无疑是企业绩效管理的核心要素，它为企业提供了一个明确的评价标准，以衡量员工和团队的工作成果。然而，需要注意到的是，绩效考核仅仅是绩效管理过程中的一个环节，一个完整的绩效管理流程还涵盖了绩效的计划制定、绩效的实施、绩效的沟通与评价，以...
转换赛道，助建筑业生产力转型 当前，建筑业劳动力正在面临人员断层、年龄偏大、技能较低等方面的风险，“人”的问题成为建筑业高质量发展的拦路虎。为解决这一问题，笔者认为可以从三个方面改善建筑业农民工管理服务的方向，推动传统劳动力转型，解决施工现场诸多隐患，为建筑业高质量、高...
梦开始的地方 比亚迪是我职业生涯中真正梦开始的地方。在比亚迪的时光中，我找到了一辈子想要从事的事业并持续为之奋斗了二十年；在比亚迪的时光中，是我的管理思想从理论走向知行合一的开始；在比亚迪的时光中，是我人生旅程中最欢乐愉悦的时光。人生的目标，在这里从混...