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摘要:在全球经济一体化与市场竞争加剧的背景下,烟草生产型企业面临着提升竞争力和实现可持续发展的双重挑战。精益管理作为一种追求尽善尽美、持续改进的高效管理模式,成为烟草企业转型升级的关键途径。本文剖析了烟草生产型企业在精益管理实施过程中面临的主要问题,包括生产设备落后、生产环节资源浪费严重、传统生产管理思想柔性不足、人力资源规划缺失及物流管理水平低下等。(剩余6083字)
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烟草生产型企业实施精益管理对策研究
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