四大支柱打造适配新生代员工的新型组织

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在现代职场中，所有成员正身处一个前所未有的时代断层。一边是建立在工业化逻辑之上，强调控制、层级与稳定的传统组织模式；另一边是成长于数字时代，崇尚自由、意义与即时反馈的新生代员工 （通常指20世纪80年代末至21世纪初出生的“千禧一代”和“Z世代”）。

这种断层给组织管理带了多方面的矛盾，如高投入与低忠诚的矛盾、严管控与低效能的矛盾、空头愿景与真实诉求的矛盾，等等。（剩余4363字）

试读结束

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