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现代企业绩效管理是一门综合性交叉学科,需要各个部门的通力合作,同时需要选择合理的绩效评估标准、绩效考核手段进行分析评价,通过对绩效考核结果的有效运用来激励员工进取,促进管理改进,最终实现企业的经营目标与管理目标。绩效考核并不是人力资源部门的“独角戏”,而是需要企业管理部、人力资源部、财务部、经营部等各专业部门以及基层单位共同参与,以战略目标为导向,才能最大限度地发挥绩效管理的作用。(剩余5601字)
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拆解复杂业务场景绩效管理难题
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