多元领导风格对员工建言行为有效性研究述评与展望

打开文本图片集

摘要： 建言行为是员工向组织贡献智慧和实现民主参与的重要途径，受文化等多重因素影响，中国组织情境下，员工建言行为与西方有较大差异。既往研究显示，领导风格是影响员工建言行为的关键因素之一。本研究基于对2005—2021年发表于CSSCI来源刊中有关领导风格影响员工建言行为的实证研究梳理，从价值创造、责任义务、风险感知和公平互惠四条路径归纳总结了不同领导风格对员工建言行为的作用机制，形成了领导风格对员工建言行为有效性分析的整合框架，具体分析了家长式领导、谦卑型领导、伦理型领导、真实型领导、服务型领导的研究结论，并讨论了未来不同领导风格对员工建言行为的研究方向。（剩余5843字）