国有集团企业财资数智化转型路径探究

——以L集团实践为例

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摘 要：在数智化浪潮下，智慧财务是企业提质增效的必然途径。本文依托传统财资管理核心基础，创新数字化、智能化发展道路，彰显数字经济价值，结合国有集团企业财资管理普遍存在的困境问题，针对L集团数智化建设发展现状，提出企业目前所面临的转型问题，探究以发展蓝图、统筹规划为引导，信息化平台建设为驱动，保障机制完备的转型路径，以期加快L集团财资数智化转型步伐，提高市场核心竞争力。（剩余4909字）

试读结束

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