剥削型领导对员工向上逢迎行为的影响研究

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摘 要：本文基于领导—成员交换理论，探究了剥削型领导对员工向上逢迎行为的影响。通过三阶段的问卷调查收集了385份有效问卷数据。研究结果表明，剥削型领导通过降低领导—成员交换关系削弱员工的逢迎行为。研究结论丰富了剥削型领导研究的后效体系，对组织防范与管控剥削型领导提供了一定的参考。

关键词：剥削型领导；领导—成员交换；逢迎行为

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.20.032

0 引言

领导行为方式是组织行为领域的关键研究主题。（剩余5583字）