透视投入产出效用，探索人力资源规划

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公立医院作为向公众提供医疗服务的主体，其人力资源的规划与配置直接关系着医疗服务质量。然而，由于理念认知的偏差与方法的缺失，部分公立医院存在人力资源配置不合理现象，加之医院的不同业务会对人力资源提出不同的规划要求，如何有效规划人力资源以满足医院业务高效开展的要求，成为当前公立医院管理的重要课题。

公立医院人力资源规划中的不足

●人力资源规划缺少战略指引

部分公立医院容易在执行各级卫健委及地方政府相关政策要求过程中，忽略自身在医院发展战略规划制定中的主体性和主动性，片面地认为医院的业务范围、服务价格、科室设置等都有固定标准，不需要医院自身进行战略规划。（剩余4407字）