洞察之眼

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杰弗里·摩尔（硅谷战略与创新咨询专家）：外围就是过去的核心

管理者总是将组织的惯性看作魔鬼、滋生抗拒变革的阻力的温床，但实际上并不是这样。惯性是运动中的物体保持其运动状态的特性，对企业而言，它是当前战略的集合，是前一次创新的遗产。如果公司的创新是成功的，那么在未来，惯性会帮助它坚守阵地。失去惯性，所有的努力都会经受震荡甚至失败，创新也将被浪费。（剩余1425字）

试读结束

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