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KPI(Key Performance Indicators,关键绩效指标)作为一种重要的绩效考核工具,在企业中应用广泛,可帮助组织聚焦核心业务,提高管理效率与员工执行力,促进组织和个人协同发展。然而,一些企业在实施KPI管理过程中存在诸多问题,如指标设计不合理、过分关注短期目标、缺乏灵活性、非量化指标不容易界定以及未能充分利用考核结果等。(剩余3684字)
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中小企业如何扬长避短发挥KPI管理实效
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