以评促育 “五育”共生

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作为一所开办仅两年的新校,其评价体系的构建,是一场从零开始的破局探索。我们深知,评价绝非给孩子贴标签或用分数划等级,而应是一面映照成长可能的镜子、一把激发向善动力的钥匙、一条联结家校社共育责任的纽带。我们的责任在于设计一套评价体系,驱动学校成为培育有责任感公民的“社会引擎”。在管理大师彼得·德鲁克思想(目标管理、以人为本、组织效能、重在引导而非控制)的指引下,学校的学生素质评价经历了一场深刻的变革。(剩余2529字)

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