基于OKR优化绩效考核路径

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OKR的全称是Objective and Key Result，拆分开来就是目标Objective和关键结果Key Result。OKR的管理思维十分严谨，首先是通过自上而下的全方位讨论确定企业一段时期内最为重要的关键业务目标，随后将目标量化为可操作的关键结果，在接下来的完成过程中根据具体情况不断刷新关键结果，从而达到实现整体关键业务目标的目的。（剩余3281字）

试读结束

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