多因素优化项目经理成长路径
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项目经理是一种高度职业化的人才，需针对性匹配本企业业务发展需要，因此建立企业内部成熟的职业化人才管理体系非常关键。当前，许多企业虽然建立了项目管理相关岗位序列体系和培养机制，但管理尚处于落地过程之中，人才发展管理机制还跟不上企业战略需要，系统化体系还有待进一步完善。本研究聚焦某工程公司G，以人才成长规律理论和实践研究为宏观指导，以标杆企业成长路径典型案例研究为借鉴，研究项目经理成长路径模型，同时探索匹配发展战略的人才管理新模式，不断提升人力资源科学化、精细化管理水平。（剩余3600字）
