双因素理论，一减一增的激励哲学

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俗话说，水不激不扬，人不激不奋。员工激励工作不到位，会导致员工士气衰退，项目推动不顺，公司业绩下滑。但真正开始推进员工激励项目时，又会出现一些新的问题，比如：激励在各部门推行时，有的员工会不配合。设置的奖励机制员工不敏感，反响平平，设定的惩罚机制员工都反对，只能奖励不能处罚。想把激励机制具体关联到一次项目中，却设计不出方案……正所谓，激励不到位，努力全白费。（剩余3153字）

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