基于委托代理视角的研究型医院组织架构重塑
打开文本图片集
国家积极推行公立医院高质量发展，以提高医疗服务能力和诊疗水平。
建立研究型医院作为医院发展的新模式，其内涵与高质量发展相契合。为推进医院从临床型医院向研究型医院转型，本文从同质化、创新性、横向协作、权责不对等、信息不对称等几个方面，梳理公立医院组织架构容易出现的问题，并以A医院为例，基于委托代理理论视角，对研究型医院的组织架构进行设计，设想建立扁平化、横向化、垂直化相结合，能适应研究型医院运营与发展需要的新型网状组织架构。（剩余5348字）