反馈机制视角下提升工作绩效

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

有这样一则职场案例:小王是一名程序员,近日从公司离职,原因是反馈无用。由于公司处于初创时的扩张期,在经营管理的过程中暴露出许多问题,一年时间研发总监级管理层连换三任,管理层、团队层存在许多问题。作为一名职业素养比较高的程序员,小王发现问题后不间断地向管理层反馈,结果就是,每一任管理层都是敷衍了事,领导只回复一句“辛苦了”,然后让他静静等待,最后一封辞职信终结所有。(剩余3218字)

目录
monitor