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盖洛普调查显示,除了绩效考核对话中常见的尴尬情况,三分之一的员工被考核之后在工作表现上会变得更差。为什么绩效考核往往不能达到预想的积极效果呢?盖洛普的分析师发现,绩效考核往往与升职加薪挂钩,甚至能被作为解雇员工的正当理由。当然,还有更深层次的因素,比如考核工具老套,考核结果不客观等等。如何做出合理有效的绩效考核,值得组织深思。(剩余3199字)
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人工智能技术,让绩效考核合理有效
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