重构绩效评价体系，激发企业原动力

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一家公司要持续生存发展、建立自身的竞争优势，重要举措之一就是建立科学高效、符合自身实际的绩效评价体系。广州的A公司是一家专注于新媒体短视频和直播的中小型企业，随着业务量的增加，A公司对规范化管理的要求日益提高。公司管理层意识到，绩效评价体系应以公司的战略目标为核心，确保员工的日常工作围绕战略目标展开，并在实践中不断完善绩效评价体系，以促进公司的长远发展。（剩余4246字）

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