构建新时代水文绩效薪酬管理体系

水利水文行业是国民生产和保障的重要一环，绩效薪酬分配是促进水利人才和科技发展的重要命题之一。一直以来，水文行业强抓“限高、稳中、托低”的动态调控机制，完善绩效薪酬管理，以绩效考核为依据，制定合理的绩效薪酬分配方案，通过完善组织机构，健全分配办法，使绩效薪酬分配体现知识、技术、劳务价值，体现不同岗位差异，并向一线岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜。（剩余3108字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。