高校行政职员队伍激励及职业发展的路径思考

——基于T大的调研分析

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摘  要：高校行政职员队伍管理是高等学校教育管理体系的重要组成部分，是高等教育各项事业得到高质量发展的主要保证。目前，各高校均把激励机制运用于行政团队管理和建设上，但仍面临着许多问题。该文以T大职工队伍改革为例，通过问卷调查、文献调研、咨询交流等方式，分析高校职员队伍人事制度改革后，在岗位设置、职员激励、行政人员职业发展等方面的成效与不足，并提出改善措施，以期为国内高校行政职工队伍激励机制改革提供借鉴与改革思路。（剩余7766字）

试读结束

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