多通道人才培养模式在企业人才培养中的探索实践

——以Z企业为例

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摘 要:人才是企业的核心战略资源,尤其在行业变革与技术迭代加速的背景下,复合型人才培养成为企业可持续发展的关键。文章以Z企业为研究对象,系统探讨多通道人才培养模式的理论基础与实践路径。通过引入职业锚理论、胜任力模型及资源基础等理论,构建了“4A”级人才链培养体系,结合双因素激励理论机制,有效解决了中小企业人才成长缓慢、技能单一与晋升通道闭塞等问题。(剩余5342字)

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