医院绩效管理与运营成本控制的探究

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摘 要:随着医疗市场多元化的发展,医院的周到服务、吸引人才、绩效考核等,不仅可以有效地控制运营成本,还可以提高自身的核心竞争力。医疗工作“优质、高效、低耗”的发展目标,使成本核算地位更加突出,促进医院绩效管理更加合理和完善。管理者可以利用经济杠杆原理,提高医院的绩效,增强医院公益性服务性质。因此,如何使用有效的绩效管理和运营成本控制,就成为现代化医院重点需要探究的内容。(剩余4757字)

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