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摘要:党的二十届三中全会为国有企业改革、培育发展新质生产力指明了方向。在新时代背景下,人工智能、数字化技术等新技术的广泛应用加速了石油企业改革进程。人力资源作为“第一资源”,在加速推动科技创新、产业数字化转型、管理效能提升等方面有着决定性作用。本文从战略资源管理理念出发,以中央企业负责人会议提出中央企业“五个价值”提升要求为目标,通过构建人力资源管理评价模型,从规划引领、内部运营以及管理成效等方面分析了某石油企业人力资源管理现状,并给出了人力资源管理优化建议,为人力资源管理优化提升提供了参考和思路。(剩余3974字)
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基于战略资源管理的人力资源管理优化路径探索及实践
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