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公立三甲医院行政管理人员职业生涯态度及组织应对研究

摘 要:公立医院行政管理人员作为医护团队有序开展公共医疗服务的支持者和保障者,因机构医疗属性及内部服务导向之原因,使其在职业中的核心感缺失,收入亦存在落差。加上职称、编制体系的限制,当职业发展到一定阶段后,个体容易滋生职业生涯困惑,进而产生职业倦怠,导致绩效产出不能最大化。文章以某地市级公立三甲医院为例,浅析行政管理人员的职业生涯态度,提出具有针对性的组织应对策略。(剩余3328字)

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