财务共享中心绩效管理流程设计

——基于大数据技术与平衡计分卡相结合

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摘要：进入“十四五”时期，数字化加速了企业的分化，中国企业的转型进入高质量发展的新阶段。在“双循环”的新发展格局下，企业竞争更加激烈，卓越的绩效管理，可以持续提升企业的竞争优势。本项目研究通过对现有企业财务共享中心的绩效管理模式和流程进行对比研究和分析，将大数据技术与财务共享中心现有的绩效管理模式相结合，利用平衡计分卡工具重建企业标准化的绩效管理流程，探索出一套帮助企业财务共享中心提升绩效管理水平的有效方法，提高管控力，激发员工的工作积极性。（剩余6236字）

试读结束

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