开尔新材样本：制造企业精益管理的本土化实践

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当前全球制造业竞争愈发激烈，客户需求也日益多样。对制造型企业来说，精益管理是提升效率、降低成本的关键方法。我们详细阐述了精益管理的内涵，分析在企业推行该管理模式的重要原因。同时，以浙江某新材料有限公司（以下简称“开尔新材”）为例，结合国内制造企业实施精益管理的实际情况和遇到的难题，深入探讨打造制造业精益管理体系的可行路径。（剩余2618字）

试读结束

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