评价,学校文化建设的催化剂

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管理学上有一个常识:布置什么,员工不一定做什么,或不一定做得好什么;但评价什么,什么一定会得到员工的重视,并且会有比较好的进展和效果。从这个意义上讲,评价应该是学校工作的指挥棒和丈量尺,是促进工作、激发活力、保障效果的催化剂。

从逻辑学上说,应该是“有什么样的学校文化,就有什么样的评价”,并且“有什么样的评价,就会促进或强化什么样的学校文化”。(剩余2380字)

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