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摘 要：商超流通企业的商品流动性大，成本核算历来是难点，尤其是价税分离后的成本计算、运输费用的分配、损耗成本的分配等。本文基于移动加权平均法的核算逻辑，对业务流程进行再造，以满足供应链管理系统对业务自动化管理及运算的要求，并实现对运输费用及损耗的统计和分配。同时，对供应链管理提出设立采销岗、简并门店、采用可调货架等方式，以期提高商超流通企业利润率。（剩余5727字）
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商超流通企业成本核算业务流程再造
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