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摘 要：本文分析了国有企业中项目费用管理的重要性、普遍存在的问题及提高费用管理水平的策略。费用控制作为项目的四大控制之一，对项目顺利实施和企业利润考核至关重要。但是，现在的国有企业项目费用管理中存在许多不足，包括缺乏完善的费用管理体制、缺乏全局意识、费控人员综合素质有待提高等。本文提出了建立完善的管理体系、搭建现代化造价管理平台和提高费控人员综合素质等策略，以提高国有企业项目费用管理质量。（剩余6200字）
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国有企业项目费用管理
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